„THE MOST DANGEROUS PHRASE IS, WE HAVE ALWAYS DONE IT THIS WAY.” (Grace Hopper)
Claire Jean-Quartier
DATA STEWARD | TU GRAZ
Meine Expertise und Grundhaltung
Meine Aufgabe als Data Steward an der TU Graz ist es, Forschungsdatenmanagement (RDM) zu propagieren und zu unterstützen. Meine eigenen wissenschaftlichen Tätigkeiten haben mir die Wichtigkeit für ordentliches RDM als auch für Open Science aufgezeigt. Dabei durfte ich auch andere Erfahrungen sammeln. Beispielsweise wurde in Zusammenarbeit mit einem Forschungskonsortium in der Proposalphase darauf aufmerksam gemacht, Nachhaltigkeitsaspekte von IT zu betrachten. Von erfahrenen Konsortiumsmitgliedern erfolgte sofort Widerstand und die Frage, warum das überhaupt notwendig sei, bisher sei noch nie etwas ähnliches Thema gewesen. Darauf leitete ich eine Diskussion ein. Ich nehme daraus mit: Jede Person hat individuelle Sichtweisen. Bewusstsein für andere Perspektiven zu schaffen benötigt Übung. Jedenfalls werde ich weiterhin versuchen immer zum Nachdenken anzuregen – mich eingeschlossen, denn da ist es am schwierigsten.
Die Change Management Tools meiner Wahl
- Visualisierung
- Versionshistorie kollaborativen Arbeitens
Was funktionierendes Change Management braucht
Aufgeschlossenheit für Veränderungen
So sieht die Hochschule der Zukunft aus
Hochschulen dienen nicht nur der Wissensgenerierung und dem Wissenstransfer, sondern vor allem zur Vermittlung von Interesse und Schaffung von Neugier bei Studierenden, noch weiter in Details vorzudringen (mit dem gewünschten Fokus auf „gute Lehre“).
Mein Geheimtipp für Change Management Newcomer*innen im Hochschulwesen
Neue Mitarbeitende sind immer aufgeschlossen gegenüber Veränderungen. Bereits länger tätige Mitarbeitende, die als Change Management-Newcomer*innen gewertet werden, haben bereits den ersten Schritt der Veränderung getätigt.