Sei Teil der Veränderung - sei Teil der Lösung!
Wolfgang Walzer
IT-Projektmanager | Universität Wien
Meine Expertise und Grundhaltung
Als IT-Teamleiter am Zentralen Informatikdienst der Universität Wien nehme ich eine Führungsrolle ein. Dementsprechend bin ich dafür verantwortlich, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen das Team selbstwirksam die gesteckten Ziele erreichen kann. Dabei sind wir geleitet vom agilen Mindset. Je nach Projekt und Kontext werden klassische und agile Projektmanagementmethoden eingesetzt. Bei all diesen Bestrebungen nimmt das Change Management eine zentrale Stellung ein. Wir gestalten Veränderungsprozesse bewusst und stellen den Menschen in den Mittelpunkt. Daraus gehen einerseits laufend erfolgreiche Projekte hervor, bei denen die Kund*innen fortwährend im Change eingebunden waren. Andererseits bauen die Projektleiter*innen, die ja laterale Führungskräfte sind, ihre Fähig- und Fertigkeiten sukzessive aus. Eine wichtige Erkenntnis, die sich bisher in allen Projekten bewahrheitet und den Weg zur erfolgreichen Umsetzung geebnet hat: Projekte und Organisationen müssen als Systeme gesehen werden. Diese Sichtweise hilft dabei, sich in die Wirklichkeit von Menschen hinein zu versetzen, systemische Dysfunktionen zu erkennen und entsprechende Maßnahmen zu setzen.
Die Change Management Tools meiner Wahl
- Change Vision
- Delegation Poker
Was funktionierendes Change Management braucht
Mehr Bewusstsein für Veränderungsprozesse und das Verständnis, dass Veränderung Ressourcen benötigt.
So sieht die Hochschule der Zukunft aus
Die Hochschule der Zukunft ist digitalisiert in Forschung, Lehre sowie Verwaltung aufgestellt und transparent gegenüber der Öffentlichkeit auf allen Ebenen.
Mein Geheimtipp für Change Management Newcomer*innen im Hochschulwesen
Tauschen Sie sich mit erfahrenen Change Manager*innen aus, vernetzen Sie sich und halten Sie Ihre innere Flamme am Brennen.