VERÄNDERUNG OHNE NACHHALTIGKEIT IST KEINE VERÄNDERUNG.
Heide M. Neges
CHANGE-BEGLEITERIN FÜR THIRD MISSION | TU GRAZ
Meine Expertise und Grundhaltung
Eine der ersten Aufgaben in der Rolle als Change-Begleiterin im Third Mission Bereich war die Entscheidungsvorbereitung für die Realisierung eines Digitalisierungsprojekts mit dem Ziel, die Transferfunktion und Reichweite von Bildungsangeboten zu vergrößern. Meine Aufgaben waren vielfältig: die Abwicklung von Workshops; Recherchearbeiten und Informationsaufbereitungen; Vorverhandlungen mit Kooperationspartner*innen; Stakeholder Analyse; Einbindung der Stakeholder*innen und Abbau von Widerständen mittels Information und intensiver Kommunikation; Klärung von Datenschutzthemen; Erstellung und Präsentation einer finalen Entscheidungsgrundlage.
Am Ende wurde die Realisierung des Projekts beschlossen und die Finanzierung über die Leistungsvereinbarung gesichert. Wichtig war: das Finden der relevanten Verbündeten und Partner*innen, Zeitpunkte in denen die Weichen gestellt werden zu erkennen und für das Projekt zu nutzen sowie die Rolle als Change-Begleiterin weder zu über- noch zu unterschätzen.
Die Change Management Tools meiner Wahl
- Reflexionsformate
- Online-Lernplattformen
Was funktionierendes Change Management braucht
Schaffung einer Umgebung der „Psychological Safety“.
So sieht die Hochschule der Zukunft aus
Eine offene, vorbildlich und verantwortungsvoll agierende Institution, in der alle Angehörigen sich in den Dienst einer nachhaltigen gesellschaftlichen Entwicklung stellen.
Mein Geheimtipp für Change Management Newcomer*innen im Hochschulwesen
Nicht größern Vorteil wüßt' ich zu nennen, als des Anderen Verdienst erkennen (frei nach Goethe).